Témoignages
Reprise d'entreprise : le bon réflexe
Faites-vous accompagner et conseiller par votre Chambre de commerce et d’industrie ou votre Chambre de métiers et de l’artisanat !
Voici un bel exemple de réussite :
Dominique Flamand souhaite reprendre une entreprise du bâtiment en association avec sonfrère Franck Flamand. L’expérience professionnelle des deux repreneurs complétée par une formation dans le génie civil pour Dominique leur garantit une solide expérience dans le secteur du bâtiment.
Ils ont connaissance d’une entreprise à reprendre par le « bouche à oreille » : une société d’étanchéité (9 salariés, 1,8 M€) implantée en Gironde.
Le conseiller de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Bordeaux invite Dominique Flamand, en poste dans une entreprise du nord de la France, à commencer les démarches d’audit et d’analyse de l’entreprise et propose les aides adaptées à la reprise dans le cadre d’un départ à la retraite du cédant.
Les 5 étapes préalables pour vérifier la fiabilité du projet sont engagées :
- Deux rapports d’audit des bilans réalisés sur les trois derniers exercices (l’un réalisé par l’expert comptable et l’autre par la CCI de Bordeaux),
- Une étude sur la concurrence du secteur d’activité concerné,
- Un audit de notoriété de l’entreprise,
- Une analyse des savoir-faire des salariés,
- Un recensement des marchés potentiels innovants : toiture végétalisée, panneau solaire, et isolation extérieure avec bardage…
La prestation de la Chambre de Commerce et d’Industrie a d’abord intégré la valorisation de l’entreprise, puis a établi le plan d’affaire de reprise. Elle a aussi sollicité plusieurs banques pour le financement.
Cette démarche a permis de faire aboutir la transmission de l’entreprise, comme l’atteste Franck Flamand : « J’avais le contact avec le cédant qui souhaitait partir à la retraite. Le soutien de la CCI nous a aidés à monter l’opération. J’ai apprécié notamment leur analyse économique sur la viabilité du projet et la qualité des contacts établis, tant avec les banques qu’avec un avocat qui a suivi le dossier juridique et a conseillé chacun des partis de l’accord : le vendeur, mon frère et moi-même ».
Enfin, l’ancien gérant (cédant) accompagnera M. Flamand pour une durée nécessaire à la transmission.
L’opération a duré au total 9 mois, le temps d’une « gestation » réussie. Cette renaissance de la société est effective et semble, malgré la conjoncture difficile, partie sur de solides fondations.
Pour vous donner les meilleures chances de réussir, ne restez pas isolé ! Rapprochez-vous de votre CCI ou CMA afin d’être bien informé, de monter votre dossier et d’être accompagné dans vos démarches par des conseillers.
Date de création: 08-02-2011